类2D的异界世界，揭开隐藏的秘密。游戏通过丰富的场景画面、易上手的卷轴关卡设计、多样性格的角色人物以及丰富的镜元系统来展现其独特的游戏特色。此外，富有沉浸感的背景音乐世界更加增强了玩家的游戏体验。快来下载体验吧。

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1.沉浸感的背景音乐游戏中的背景音乐非常精美，让玩家感受到游戏中的氛围，增加了游戏的沉浸感。

2.多样性格的角色游戏中有多个不同性格的角色，每个角色都有自己的特色，让玩家感受到多元化的游戏内容。

3.神秘的异界世界游戏中的异界世界非常神秘，里面有各种神秘的生物和场景，让玩家感受到游戏的神秘和浪漫。

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2、丰富的场景画面游戏场景画面非常精美，每个场景都有自己独特的风格，给玩家带来视觉上的享受。

微光之镜2023这款游戏是一款动作游戏，在游戏中玩家可以操控自己的角色在关卡中自由的冒险，而且游戏中还有很多不同的技能可以使用，通过搭配不同的武器来让自己的战斗力得到增强。

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简介：真人动作捕捉游戏有哪些？今天小编就为大家带来了一些非常受欢迎的真人捕捉系列的手游，对这款游戏感兴趣的玩家千万不要错过了。

简介：全是小姐姐的动作游戏合集，逼线D建筑物和透视使每个人都更加强大。顶级图形效果，游戏情节短小，趣味多多，玩起来都感觉到非常的爽~。

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任天堂似乎已通过近期固件更新，解决了《异度神剑X：终极版》在Switch 2上的遗留兼容性问题。此次更新虽未出现在官方更新日志中，却使任天堂支持页面上该游戏的性能评级得到提升，表明这是系统层兼容性的静默修复，而非常规游戏补丁。

有社交媒体用户最先发现任天堂官网兼容性描述的变更。原有说明支持——游戏表现可能与Switch有所不同已被替换为支持——游戏表现与Switch保持一致。这一变动意味着《异度神剑X》如今在两代主机上的运行效果完全统一，不再存在显著性能或稳定性差异。

此次优化恰逢任天堂发布大规模系统固件更新，旨在解决旧款Switch游戏在新硬件上的各类兼容性与优化问题。尽管官方未具体说明更新内容，但有证据表明任天堂正通过固件层面的静默优化逐步完善向下兼容功能，而非为单个游戏发布专用补丁。

不过，虽然后台兼容性有所提升，《异度神剑X：终极版》以及其他《异度神剑》系列作品至今仍未推出专属的Switch 2版本或次世代升级，让玩家们十分困惑。

这款由Monolith Soft开发的2015年野心之作的重制版于2025年3月20日登陆Switch平台，以增强的画质、精炼的游戏系统及补完原版剧情的新内容获得好评。以神秘星球米拉为舞台，《异度神剑X》让玩家扮演人类文明毁灭后的幸存者，在广袤外星世界展开探索。该作以其宏大的开放环境、先进的机甲系统及复杂的成长机制著称。终极版在保留原作规模的同时，成功实现了画面与操作的现代化革新。

11月11日24点，京东11.11圆满收官。京东图书在全周期10月9日20:00至11月11日23:59内表现强劲，为读者带来丰富多元的阅读与知识服务选择。

多品类成交额同比大幅增长，原画集/设定集成交额同比增长115%;青春文学图书成交额增长达100%;通俗说史类图书、音乐专辑成交额均同比增长165%;知识服务增长157%，语言培训类课程增长至243%，电子书会员/数据服务同比增长高达900倍。人工智能、投资、中国当代小说类图书也分别实现45%、51%、46%的增长。

畅销与新书榜单引领阅读趋势，畅销榜前十榜单现已出炉——《2026肖秀荣考研政治冲刺系列》夺得榜首，《好奇号杂志》位居第二，《大中华寻宝记系列(1-32册)》取得第三名，《穿越周期的力量》《苍穹山记》《明朝那些事儿增补版》等畅销图书也跻身榜单。

新书榜TOP10榜单也带来惊喜，《穿越周期的力量》位居第一，《苍穹山记 全2册》、《如果历史是一群喵16 晚清残篇》也跻身前三，热销的《米吴科学漫画・奇妙万象篇》位居第四，《2025 四中全会辅导读本》等新书也进入榜单。

出版机构与POP店铺的表现亮眼，最受欢迎出版机构TOP15中，中信出版社排名第一，人民文学出版社、机械工业出版社等实力上榜。

最受欢迎POP店铺前十名也已公布，第一名的文轩网旗舰店、第二名的当当官方旗舰店与第三名的杂志铺旗舰店领跑榜单，凤凰新华书店旗舰店、浙江新华书店旗舰店、中信出版社官方旗舰店也实力强劲。

京东图书通过全域资源加持，行业声量也更加扩大，京东图书通过线上线下全域资源布局，线上以APP端促销物料、图书推荐矩阵触达读者，线下结合活动场景与品牌露出，“有书就有黄金屋”活动更是收获众多好评，全方位提升行业影响力，构建多元阅读消费生态。未来，京东图书将持续携手出版机构与商家，为读者带来更优质的图书产品与阅读体验。返回搜狐，查看更多。

2025年，混合休闲（Hybridcasual）赛道持续升温——它将超休闲游戏的核心循环与休闲游戏的深层系统、变现手段相结合，形成了一条日益成熟的增长路径。

AppMagic近期就发布了《2025年Q3混合休闲游戏Top 10》——从收入榜中过滤出「超休闲」标签的高收入游戏，更清晰地捕捉到那些通过IAP实现营收、真正跨入混合领域的产品。

一、市场概况在Q2时，Top 10的混合休闲游戏收入同比2024年就已翻倍，而到了Q3，这一势头进一步增强，季度同比增长高达114%。值得注意的是，这一增长依旧主要来自老面孔——头部产品继续保持稳定扩张，新入榜的作品反而比上季度更少。

事实再次证明：混合变现模型具有稳定性与可扩展性。通过在「易上手的玩法」与「深度留存机制」之间取得平衡，这类游戏在节奏快速、潮流瞬息的手游市场中依然能保持较长生命周期。

如果进一步拆分收入结构，可以看到益智类的份额继续扩大——从第二季度的50%上升至超过60%；街机类略有下滑，从35%降至32%。

而最大变化来自模拟类，它超越动作类成为第三大子类型，占总收入约2.3%。这一增长主要由两款混合休闲新游推动：ABI Games Studio的《Dreamy Room》和Supercent的《Dinosaur Universe》。这两款游戏在Q3合计创造超过300万美元的IAP收入，再次验证了混合休闲变现模式在多品类下的可复制性。

榜单的整体格局较上季度变化不大，仅有两款新作打入前十。Voodoo的《Epic Plane Evolution》虽然环比增长13%，但仍跌出榜单，原因在于其「超休闲式DNA」限制了留存潜力——缺乏复杂机制与运营活动的支撑。而SayGames的《Tower War》虽仅下滑3.5%，仍被其他竞争者赶超。

通过分析季度变化可以发现，前四名位置依旧稳固，榜单下半段略有波动。这种「稳中有变」的格局说明头部厂商已将打法打磨至极高水准，也让后进者的突围难度进一步上升。

从下载数据来看，凭借低CPI和直观的核心循环，大多数头部产品的下载量在Q3依然增长。尤其是在AI生成广告创意与社交信息流买量等新趋势的加持下，获客效率显著提升。

Rollic继续巩固其在混合休闲领域的主导地位，本季度前十中有四款来自他们的作品。《》自2024年底全球上线后，收入稳步增长，终于挤入榜单。

玩法上，它巧妙结合了「停车」与「分类」机制——玩家需要移动车辆、疏通交通、让乘客登上匹配颜色的车。灵感显然来自经典《Parking Jam 3D》，但Rollic通过更平滑的难度曲线与阶段性功能解锁，让循环更耐玩。

游戏采用低干扰广告策略，仅用于翻倍奖励与开启挑战；通行证在35级即可解锁；从13级起引入每日挑战，使运营活动更早介入体验周期。50级后出现「Sky Race」竞赛，为玩家提供轻社交竞争层。

这种「逐步揭示型」运营策略是Rollic的最新尝试——不同于《Hole People》或《Knit Out》，它让玩家从早期就能看到目标与奖励路径，从而形成持续驱动力。

总结：《Crowd Express》延续Rollic经典公式，通过更流畅的运营活动导入、更具策略深度的玩法结构和IAP驱动的成长系统，实现了新一轮突破。

延续Q2的势头，通过结合2D/3D关卡设计和简化进阶体系，在竞争激烈的螺丝拼图细分品类中维持强势。其结构更偏向IAP型变现，是“轻深度+高收益”的成功样本。

这款「硬币分类」题材的益智游戏成为第三季度的最大黑马——三个月内月收入暴涨九倍。游戏由Lion Studios发行，该工作室也是《Match 3D》《Hexa Sort》等热门休闲游戏的幕后团队。

玩法上，玩家通过点击「发牌」按钮获得随机硬币组合，并进行归类合并。它融合了「合成＋无尽循环」结构，类似《2048》的逐步升级感，又继承了早年「Water Sort」类游戏的节奏流畅性。

游戏没有传统关卡，而是靠持续合并和提升硬币价值来打造进程感。其变现设计也体现了典型混合变现风格——通过有限生命与付费加速道具带来自然的消费压力。激励视频广告用于翻倍奖励或开启限时活动，活动本身被包装为「成就」而非强制点。

此外，《Coin Sort》积极引入事件活动：每日挑战、竞速活动贯穿玩法周期。这类活动如今已成为混合休闲领域的主流趋势，超过60%的产品采用该机制。

总结：这款游戏成功重塑了早期的「液体分类」玩法，用更深的合成机制与持续循环驱动用户长期留存，辅以平衡的广告+内购双轨变现。

作为2021年的老将，《Mob Control》依然保持活跃，季度收入环比增长7%。其在6月引入的「Immortal Tiers」活动成为常设机制，将排行榜与核心循环紧密挂钩。游戏的变现能力依旧是其最大强项出色——其付费率和长期收益稳定。

得益于「编织」主题潮流和轻事件结构，《Knit Out》本季度收入环比增长161%。与Roolic另一款产品《Hole People》实现携手增长。

延续Q2势头，《Hole People》实现季度收入环比翻倍。它将「排序拼图」与《All in Hole》主题结合，通过1.99美元金币包与失败特惠提供主要变现通道。

自2021年上线至今，这款多人放置竞速游戏表现依旧稳定，比起上季度收入增加26%。其第三季度的「Dragon Ascent」活动带动单日收入达13.1万美元，环比提升26%。

Homa的代表作在「Eat & Grow」细分品类中持续领跑。其IAP优先的模型表现突出，7月上线的「Treasure Pass」进一步强化了付费体系。即便竞争者《Hole Em All》在下载量上超越它，但在收入层面仍难撼动其地位。

以「螺丝」益智类型崛起的代表作，本季度环比增长18%。《Screwdom》通过3D关卡设计和稳定的活动节奏，保持了极强粘性。

游戏主要变现来源依旧是1.99美元货币包与4.99美元关卡失败后特惠，二者贡献30%以上IAP收入。

稳坐榜首的混合休闲霸主，凭借方块拼图+停车机制的混合核心依旧遥遥领先。虽然本季度收入略降，但仍远超其他产品。8月推出的夏季礼包定价1.99–10.99美元，虽然只占占IAP的2%，但仍体现出团队对精细化变现的持续测试。

7月，Take-Two正式收购该IP，将全部权利划归Zynga与Rollic，这意味着这款自年初以来持续领跑的游戏已完全纳入Take-Two体系。

2025年Q3新入榜游戏数量进一步减少，老牌头部产品则表现更强，巩固了混合休闲模型在「快速增长+长期留存」上的统治力。

可以说，混合休闲赛道正从「追求爆款」过渡到「构建体系化的可持续成功」。领军者的标准越来越高，后来者若想突围，必须在熟悉感与创新性之间找到完美平衡。

张震，1944年出生于中华才子之乡江西临川，从小喜爱诗联、书画，现为张大千、张善子大师大风堂三代门人，中华诗词学会会员，中国楹联学会会员。先后在国内外报刊、杂志发表展出书画作品，三百多幅，出版有＂张震千虎图＂画集，＂张震诗书画集＂。多年来创作的诗词楹联等作品一千多幅，用大篆、小篆、草书、隶书、行草五种书体，出版五体自撰诗词，楹联书法集。先后创作有荷花一百多幅、牡丹一百多幅、梅花一百多幅。其它花鸟鱼草二百余幅，创作的虎画作品五百余幅，大的有二丈四、一丈二、八尺、小至四尺斗方。有感香港回归创作的60米长卷＂千虎图＂1997年被评为大世界、吉尼斯世界之最。书画诗联作品被北京国学研究会评为＂金奖＂并授予国学功勋艺术家称号，特邀在首都荣宝斋举办＂中国文人艺术家＂交流研修联谊笔会。

张震创作的诗联书画作品被周恩来纪念馆、新疆兵团博物馆、新疆丝绸之路博物馆等艺术馆收藏。2008年纪念改革开放30周年，中国艺术名家邀请赛评为金奖，同时授予对中国文艺30年繁荣发展，有特殊贡献的专家称号。为中华民族举办29届奥运创作的20米巨制＂奥运第一联＂和＂群雄图＂＂九雄图＂、5米巨制更为壮观。

3.微信公众号的布局最为成熟全面，转化稳定；抖音作为目前流量的集聚平台，已成为出版机构的发力重点；视频号开设账号数量高于快手及小红书，主要原因在于微信公众号带来流量互通的便利性，但从结果来看并不乐观。

5.在细分平台中，安徽少年儿童出版社的微信公众号全年表现最佳，接力出版社抖音短视频整体指数排名第一。

6.用户触达成功的衡量标准之一是产品的销售转化，在2021年抖音直播带货浪潮中，中信童书以近千万元的销售额位列少儿出版机构榜首。

采集监测范围为213家少儿类出版机构在微信公众号、抖音、快手、小红书、微信视频号5个平台共计481个活跃认证账号2021年的运营数据（包含但不限于账号发布数量、阅读数、播放数、互动数等）。

在《出版人》监测的213家少儿出版机构中，有110家出版社和103家策划公司，在出版社这一序列中，除专业少儿社外，还包含少儿图书较为强势的非专业少儿社，如中信出版社、外研社等，对此类非少儿出版社的账号收集以出版社的少儿品类矩阵为主，如中信童书、外研童书。

在过去很多年里，出版这一老行当最大的问题在于深陷“用户是谁、用户在哪”的困恼之中，如今，随着读者阅读习惯的变化与新内容平台的崛起，出版机构拥有了直接面对用户的机会。触达用户的探索持续推进，能力也不断提升，尤其是在市场化程度最高、竞争最为激烈的少儿领域。可以说，无论是扩大品牌传播范围还是促进销售转化，用户触达这一能力已然成为衡量一家少儿出版机构市场能力的关键指标。

因此，《出版人》杂志特推出“少儿出版机构用户触达能力报告”，本报告基于2021年少儿类出版机构在微信公众号、抖音、快手、小红书、微信视频号5大内容平台所开设账号，对各账号生产并传播与图书相关的图文、视频、音频等多种介质的内容产品的运营与销售数据进行指数计算，反映少儿出版机构用户触达的能力水平。透过数据可以看到，它们当中的佼佼者已经借由各类新媒体平台面向用户实现内容和渠道的迁移。未来，这一方向也将深刻影响少儿出版的产业格局与发展方向。

2021年，《出版人》所监测的213家少儿出版机构在5个内容平台所开设的481个账号计发布45194条图文、音视频内容，总点赞数超1.36亿次，总评论数为34.73万次。

通过对5个平台的运营表现进行加权计算后得出2021年少儿出版机构用户触达能力指数的排名情况（见表1）。在头部的20强中，有8家归属为出版社，12家归属为策划公司。中信出版集团、接力出版社、海豚传媒位列三甲。对排名首位的中信出版集团的实际监测主体为“中信童书”，其在微信公众号、抖音、快手、小红书、微信视频号上已形成全面的品牌矩阵，“中信童书”抖音账号目前已累计获赞60万次，粉丝数近26万。

接力出版社的用户触达指数为1286，排名第二，作为跨平台布局最多的专业少儿出版社之一，接力出版社在2021年的表现有目共睹：微信公众号共计发文247次，阅读量达33万次；抖音账号“沙拉亲子智慧”运营作者IP，总互动数超百万；视频号也保持稳定的更新状态，发布作品数量远超平均值。

海豚传媒股份有限公司作为三甲中唯一的策划公司，在各内容平台的运营数据同样亮眼。2021年海豚传媒在微信公众号共计发布564篇内容，总阅读量超90万次；在视频号发布257条短视频，最高点赞523次。其注资的少儿品牌心喜阅童书同样进入20强，位列第18。

20强中，除中国少年儿童新闻出版总社、四川少年儿童出版社、海豚传媒股份有限公司等专业少儿出版机构外，中信出版集团的“中信童书”、后浪出版咨询（北京）有限责任公司的“浪花朵朵”以及外语教学与研究出版社的“外研童书”都以少儿品牌矩阵强势输出，深入触达用户。

110家少儿出版社在微信公众号上开设账号的占比高达90.9%；在抖音开设账号的占比57.3%；在微信视频号开设账号的占比为42.7%；在快手开设账号的占比为25.5%；在小红书开设账号的占比为24.5%。整体而言，少儿出版社创办微信公众号已成标配，抖音平台则是重点发力领域。

少儿类出版社20强的用户触达指数门槛为502，除中信童书、接力出版社外，中国少年儿童新闻出版总社也进入三甲行列（见表2）。中少总社在微信公众号、抖音和快手上均开设账号，其快手账号“中少读书”在快手单项的平台指数中排名出版社首位。

在出版社20强中，四川少年儿童出版社、天天出版社、少年儿童出版社等17家专业少儿社入围，占比85%，非专业少儿社有中信出版集团旗下“中信童书”、外研社旗下“外研童书”与广西师范大学出版社旗下“魔法象”。

出版社20强中，安徽少年儿童出版社的“萌伢童书”、外研社的“外研童书”以及明天出版社的“杨红樱妈妈学堂”为出版社公众号表现最好的前三名；抖音账号方面，“沙拉亲子智慧”“中信童书”“中少读书”也在出版社账号中排名前三；“外研童书”“接力出版社”“中信童书”视频号表现突出；小红书账号中，“中信童书”“天天出版社”“接力出版社”成少儿出版社中头部账号；相较而言，20强中，布局快手的寥寥，仅5家出版社在快手开设认证账号。

少儿图书策划公司20强的用户触达指数门槛为637，高于出版社的502（见表3）。在最为活跃的微信公众号和抖音平台上，以民营书企为主的少儿图书策划公司20强共计发布5236条微信推文，阅读量717万次；抖音发布2403条短视频，点赞量超113万次。

少儿图书策划公司用户触达指数前三名除海豚传媒股份有限公司外，后浪出版咨询（北京）有限责任公司和贝贝熊（北京）文化传播有限公司均在列。排名第二的后浪出版咨询（北京）有限责任公司以少儿品牌“浪花朵朵”对外输出，在微信公众号、抖音、快手、视频号上均有涉及。其公众号“浪花朵朵童书”在2021年共计发布736条推送，总阅读量超71万次；抖音账号与公众号同名，更新始于2021年7月，目前已发布80余条短视频内容，获赞近6000次；70条短视频在快手发布，播放量近30万；视频号内容2021年共发布51条，最高点赞148次。

贝贝熊（北京）文化传播有限公司以1068的用户触达指数排名第三，除小红书外，以“贝贝熊童书馆”为名的账号分别开设在其他四个平台，其数据表现在少儿策划机构中高于平均水平。

由于平台自身的流量及完善程度不同，出版机构的布局重点也有所侧重，其中以微信公众号为最，抖音次之，之后依次为微信视频号、快手和小红书。从418个账号的分布情况来看，微信公众号占比最高为36%，其次为抖音25%，微信视频号18%，快手12%，小红书9%（见图1）。

微信公众平台开设于2013年，平台内容的发布模式及运营模式已成熟稳定，少儿出版机构在此深耕内容，积累了大量忠实的用户。213家少儿出版机构有173家开设有微信公众号，占比81.22%。

抖音作为当下最大的短视频平台，其2021年的日活已超7亿。出版从业者在经历了2019年的观望、2020年的试水直至2021年的深入探索后，目前213家少儿出版机构开设抖音账号的占比为57.27%。

尽管微信视频号的开设账号数量仅次于微信公众号和抖音，但其实际的运营效果并不乐观，多数少儿出版机构是在2020年末视频号开通内测时开始尝试。但视频号实际的平台建设、推送机制和传播效果远不及预期，尤其涉及之后的转化，更挫伤了大量出版机构的布局信心。从2021年的数据表现来看，大多数出版机构尽管开设了视频号，但内容更新不稳定，甚至出现大量停更的状态。

如果说少儿出版机构对于小红书的“投资”价值还未厘清，尚处于摸索阶段，对于快手则走向另一个极端，即看不到变现可能，逐渐放弃。213家出版机构中，在快手开设认证账号的仅59家，占比不足30%，在这59家中，保持内容产出的仅40家。

尽管五大内容平台的流量规模与转化能力不尽相同，但对出版机构而言，敢于尝试，多点布局是触达用户的重要途径。在少儿类出版社20强中，5个平台均开设账号并运营的有中信出版集团（中信童书）、接力出版社，在4个平台上开设账号的有四川少年儿童出版社、天天出版社、少年儿童出版社、安徽少年儿童出版社、新蕾出版社。

在少儿类策划公司20强中，跨平台开设账号最全面的少儿品牌为青豆书坊，除此之外，海豚传媒、浪花朵朵、贝贝熊童书馆、乐乐趣立体书、北斗童书、奇想国童书、蒲公英童书馆均在4个平台上实现用户触达。

微信公众号作为少儿出版机构最重视、运营最成熟的内容平台之一，其用户触达的方式主要为图文内容，通过阅读量与点赞数体现用户触达的广度与深度。

在213家少儿出版机构中，安徽少年儿童出版社的“萌伢童书”排名第一（见表4），其在2021年共计发布172篇内容，总阅读量超312万次，平均阅读量为18163次，点赞数7426次，预估其活跃粉丝量近80万。位列第二的“国开童媒”认证主体为国开童媒（北京）文化传播有限公司，2021年该账号在微信公众号共计发布73篇头条内容，尽管发布数量较少，但内容质量高，产出了多篇阅读量10万+的文章，总阅读量达86万次。外研社的“外研童书”则以勤奋取胜，2021年共计发布384条推送内容，总阅读量约171万次。

少儿出版机构微信公众号10强中，除“萌伢童书”“国开童媒”“外研童书”外，“蒲蒲兰绘本馆”“杨红樱妈妈学堂”“阳光宝贝童书馆”“心喜阅童书”“海豚童书”“乐乐趣立体书”“信谊图画书”均榜上有名，其中认证主体归属为出版社的仅3席，图书策划公司占据绝对优势。

2021年，在少儿出版机构重点布局的抖音平台上也涌现出一些追求丰富内容及精美制作的短视频账号。其中，接力出版社的“沙拉亲子智慧”便是用户触达指数最高的账号（见表5），以旗下犹太裔教育专家沙拉作为重点作者IP，通过输出教育观点、育儿知识等，收获了抖音用户的喜爱，2021年该账号共计发布54个作品，点赞数约83万，粉丝数量增长超22万。

排名第二的“海豚童书”是少儿出版机构最早在抖音开设的账号之一，2019年开始更新，截至2021年已经累计近百万的点赞量，其短视频风格多样且呈现系列化的特点，从用户画像来看，女性粉丝较多，占比为60%。

青豆书坊2021年先后在抖音、快手、微信视频号、小红书开设官方账号，深耕内容，打造矩阵。其中，抖音官方账号从2021年3月开始运营，截至年末粉丝数超11万，其短视频内容将创始人的个人人设和公司产品密切结合，把青豆家教书、童书中最想让父母和孩子们了解的理念新知传递给用户。

少儿出版机构抖音影响力10强中，出版社和策划公司分布均衡。旗下账号共同进入微信公众号10强与抖音10强的少儿出版机构有海豚传媒股份有限公司和北京蒲蒲兰文化发展有限公司。

自播是用户触达能力最为直接的表现之一，销售数据、在线人数等可以直观反馈用户黏性。2021年是出版机构开启自播的元年，少儿品类作为短视频电商中占比最大的图书类目，与海量的用户需求和少儿出版机构的深入布局密不可分。头部的少儿出版机构诸如中信童书、接力出版社等均开始瞄准转化，发力短视频与直播。

在2021年少儿出版机构品牌自播排行榜中，“中信童书”抖音账号位列榜首（见表6），累计销售额近930万元，直播场次共计407场，场均在线万元。据悉，中信童书在2021年成立电商专门团队，开始在抖音电商进行品牌自播，成都天府书展期间，其抖音电商直播间单日销售额连创新高，品牌自播已经成为中信童书重点发力方向。

排名第二的是账号“小笨熊天天向上”，其认证主体为黑龙江省同源文化发展有限公司，2021年在抖音共开设203场直播，累计销售额400余万元，场均在线人数与场均直播时长在少儿出版机构中排名最高，分别为156人与6.5小时。“青豆书坊”自2021年4月开始尝试品牌自播，至年底其直播单场成交金额最高突破20万元，在2021年少儿出版机构品牌自播排行榜中排名第三。

20强中，开设直播场次最多的为“葫芦弟弟儿童书店”，共计直播462场，其次为“中信童书”407场，“海豚童书”直播288场，全年直播场次超过200场的还有“青豆书坊”“乐乐趣官方旗舰店”“乐乐趣立体书”“小笨熊天天向上”（见图2）。

从销售情况来看，20强全年总销售额超过3000万元，其中“中信童书”表现强势，排名第一，“青豆书坊”以400余万元的销售额排名第二，“小笨熊天天向上”排名第三（见图3）。前十账号年销售额均过百万元，自播已然成为少儿出版机构触达用户的重要方式之一。

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在西双版纳这片充满生机与希望的土地上，有一位怀揣教育梦想的女性，她以爱为名，用心培育，为0-6岁的孩子们打造了一个温暖的成长港湾。她就是西双版纳树人教育、景洪市南国帝景幼儿园、西双版纳童萌乐托育董事长——罗璐颖。这位从欧洲留学归来的教育工作者，带着对祖国的热爱和对教育的执着，在托育行业这片新兴的领域中，书写着属于自己的精彩篇章。

1991年1月出生于云南省景洪市的罗璐颖，自幼便展现出了非凡的音乐天赋，对钢琴的热爱让她在音乐的道路上不断前行。18岁那年，为了追逐音乐梦想，罗璐颖远赴欧洲留学，先后就读于奥地利维也纳瓦格纳音乐学院以及奥地利萨尔茨堡莫扎特音乐大学，并获得了教育学硕士学位，取得了欧盟音乐教师资格证。

在欧洲留学的10年时光里，罗璐颖不仅在音乐领域深造，还在一家中德双语艺术幼儿园担任了7年的音乐老师。正是这段与0-3岁和3-6岁混龄孩子朝夕相处的经历，让罗璐颖第一次接触到了托育事业所面向的年龄段孩子，也为她日后投身托育行业埋下了伏笔。

在研究生学习期间，罗璐颖的专业是奥尔夫音乐的教学及运用。作为世界最著名的三大音乐教育体系之一，奥尔夫音乐着重于即兴创作能力和音乐律动的培养，非常适合结合本土文化、语言、民歌或方言运用在早期教育音乐启蒙的教学中。这一专业背景为罗璐颖日后在托育机构的课程设计和教学实践中提供了坚实的理论基础和独特的教育视角。

罗璐颖出身于教育世家，清朝时，身为秀才的高外祖父就在家乡开办私塾，祖父母辈都做过老师及校长，父母也开办了幼儿园和教育机构。在这样的家庭氛围中长大，罗璐颖从小就受到了浓厚的教育熏陶。母亲的遗愿更是让她坚定了通过教育帮助更多人改变命运的信念。

尽管当时国外提供了比较优渥的就业条件，但罗璐颖始终谨记“留学青年要心系‘国家事’、肩扛‘国家责’”。她认为，只有把自己所学回报给祖国和故乡，用专业教育理念帮助孩子发展自己，才是个人价值的最大化。于是，“回来，是我出发时的决定”，罗璐颖毅然选择回到家乡西双版纳，开启了她的托育事业之旅。

童萌乐托育创建于疫情期间，这无疑给罗璐颖的创业之路增添了巨大的困难。开业筹备期的延长，导致资金回笼缓慢，而装修、设备及人力等方面的投入又大大超出了预算，前期资金压力巨大。

在这艰难的时刻，罗璐颖特别感谢父母对她的支持与理解。正是家人的默默付出和坚定支持，让她能够在的情况下，依然保证了办学品质，为童萌乐托育的顺利开办奠定了基础。

作为一个新兴行业，托育的大众认知度不高，这使得童萌乐托育在前期招生时面临着巨大的挑战。如何让家长了解托育的重要性，如何让他们信任童萌乐托育的教育理念和服务品质，成为了罗璐颖和她的团队需要解决的首要问题。

在招生方面，罗璐颖感谢所有亲友及团队伙伴的支持。大家群策群力，加大宣传力度，提升服务品质。通过举办亲子活动、开展公益讲座等方式，让更多的家长了解到了童萌乐托育的特色和优势。如今，童萌乐托育已有两个园区，共190来个孩子在读，课程不仅得到了孩子们的喜爱，也获得了家长们的高度认可。

面对托育行业认知度低的问题，罗璐颖深知，只有用专业的教育理念和优质的服务才能赢得家长的信任。她认为，托育不仅仅是托管和保育，更重要的是要在这个过程中融入教育，让孩子托有所学，学有所乐。

在罗璐颖的带领下，童萌乐托育以“爱之名，用心培育”为宗旨，从细节出发，用爱守护孩子生命之初最重要的1000天。通过不断传播科学的托育理念，童萌乐托育逐渐在西双版纳地区树立起了良好的口碑。

2024年9月童萌乐托育园获评为“云南省省级示范托育机构”，成为西双版纳首家省级示范托育品牌。

罗璐颖深知自主品牌的重要性。西双版纳童萌乐托育系景洪市南国帝景幼儿园在2020年全新孵化的一个针对0-3岁年龄段孩子的专业托育品牌。“萌”指事物在幼稚阶段的状态，即幼儿阶段的起点，罗璐颖认为教育要慎始，开始的方向是人生最重要的课程，决定了人生的方向。

作为本土自主品牌，童萌乐托育更加了解当地家庭的需求和孩子的特点，能够提供更具针对性的教育服务。经过两年多的发展，童萌乐托育已成为西双版纳有口皆碑的行业品牌。

童萌乐托育的课程优势明显，主要包括五感启蒙、奥尔夫音乐、感统训练、水育早教以及科学探索等课程，同时每个月还会定期举办主题活动，如中外美食旅行、自然课程等。

罗璐颖将自己所学的奥尔夫音乐教育体系融入课程中，着重培养孩子的即兴创作能力和音乐律动。此外，她还把中华优秀传统文化带进园里，让孩子从小就接受传统文化的熏陶。这些丰富多样的课程，不仅满足了孩子全面发展的需求，也为他们的未来成长奠定了坚实的基础。

罗璐颖认为，当前的托育不仅要包含托管和保育，还应增加教育的部分。童萌乐托育以国际化的教育理念结合本土化的教学方法，实现了教养融合。

在先进理念的指导下，童萌乐托育能够及时捕捉儿童敏感期，培养孩子良好的生活习惯，锻炼创造力，树立幸福感、安全感与价值观。这种科学的教育理念，引领着家校共同科学发力，陪伴孩子在温柔的呵护中健康成长。

师资力量是托育机构的核心竞争力之一。罗璐颖非常重视师资队伍的建设，童萌乐托育拥有一支专业有爱的老师团队。

罗璐颖自己拥有丰富的海外留学经历和教育教学经验，她将先进的教育理念和教学方法传递给团队成员。目前，童萌乐托育有教职员工50人，他们都具备专业的教育背景和丰富的育儿经验，能够为孩子提供优质的教育服务。

童萌乐托育占地近2000平方米，园内配有水育中心、24小时恒温泳池等设备，环境温馨舒适。目前有11个托班，包括一个小月龄班，可接纳200余个孩子。

在罗璐颖的带领下，童萌乐托育以五感启蒙为主线，以音乐艺术为特色，将国学经典引入日常教学，通过科学的保育和专业的老师团队，培养孩子良好的行为习惯和独立自主的学习能力，深受孩子喜爱和家长广泛认可。

南国帝景幼儿园有17年的办学历史，占地1200余平方米，有6个班，教职员工共35人，可接收180个孩子。作为罗璐颖家族教育事业的重要组成部分，南国帝景幼儿园积累了丰富的办学经验，为3-6岁的孩子提供了优质的学前教育。

树人教育有近22年的办学历史，是属于艺体类、国学类的培训机构，占地1800多平方米，教职员工25人，可容纳200-300人参加学习。树人教育为不同年龄段的孩子提供了丰富的艺体和国学课程，进一步完善了罗璐颖的教育矩阵。

罗璐颖的教育矩阵占地面积大，师资配比优，教育理念新，办学历史久，不仅是孩子的乐园，也是父母们放心将孩子托育的成长园地。

从社会层面而言，罗璐颖的事业帮助在职父母解决了看带孩子、科学教养孩子的问题。随着二胎、三胎政策的逐渐开放，许多家庭面临着休完产假就要上班，交给保姆不放心，交给老人又担心过分溺爱的困惑。

童萌乐托育的出现，不仅免除了父母因为工作原因无暇照料孩子的问题，也大大减少了家庭矛盾，为社会的和谐发展贡献了力量。

对罗璐颖而言，这不仅是一份事业，更是一份有爱与传承的责任。她愿自己可以目送更多孩子在爱与科学的教养方式中快乐健康地成长。

“少年强，则国强”，每个孩子都担负着家庭的爱、期待与希望。因此，从父辈开始，罗璐颖一家就一直与妇联、街道办共同举办亲子公益讲座等教育活动，打开不同家庭的教育之门，让孩子拥有明媚的未来，不负时代给予的责任与使命。

罗璐颖认为，伴随二胎政策的放开，托育行业无疑是时代所需，会发展得越来越好。但对于从业者而言，也必然充满挑战。她相信，在相关利好政策的出台下，未来托育行业会督促从业者成长为更专业、更国际化，以更先进的教育理念来服务的团队。

作为行业的领军人物，罗璐颖以身作则，用专业和爱心引领着托育行业的发展，为树立行业标杆贡献着自己的力量。

在企业规模上，罗璐颖计划以家乡西双版纳为中心，打造自主品牌示范基地，以各种形式发展直营连锁园及合作园。待时机合适后，向省内甚至国内有条件的地区发展，让更多的孩子能够享受到童萌乐托育的优质教育服务。

罗璐颖深知师资力量对教育品质的重要性。在未来的发展中，她将按照国家相关要求配备教职员工，不断加强师资培训，提升教师的专业素养和教学水平，为孩子提供更加优质的教育服务。

在履行社会责任方面，罗璐颖希望能够解决更多0-3岁孩子托育难的问题，同时为社会解决一定的就业岗位，助力教育事业的发展。

“三岁看大，七岁看老”，好的行为习惯是从小养成的，这也说明幼儿教育的重要性。让孩子们享受教育、健康成长，为孩子们的一生幸福奠基，是罗璐颖和所有教育工作者共同的愿望和责任。

罗璐颖用自己的实际行动诠释了对教育的热爱和对社会的责任。从欧洲留学归来，她放弃了优渥的条件，选择回到家乡投身托育事业，用爱与专业为0-6岁的孩子们打造了一个温暖的成长港湾。

在创业的道路上，罗璐颖面临着资金压力和招生难题，但她从未放弃，在家人和团队的支持下，一步步将童萌乐托育发展成为西双版纳有口皆碑的行业品牌。她的教育矩阵不仅为不同年龄段的孩子提供了优质的教育服务，也为解决家庭育儿难题和推动社会发展贡献了力量。

对于未来，罗璐颖充满信心和期待。她将继续以爱之名，用心培育，不断拓展企业规模，提升教育品质，履行社会责任，为孩子们的未来和托育行业的发展贡献自己的全部力量。相信在罗璐颖的带领下，童萌乐托育必将迎来更加美好的明天，为更多的孩子和家庭带来希望和幸福。

在曾刚看来，因城施策用好政策工具箱，可能进一步为地方政策松绑，各地根据自己情况进一步创新调控政策，为整个房地产市场的平稳健康发展提供更多的政策支撑。（完）？

17。创新物流运输服务模式。推进公铁联运“一次委托、一单到底、一次结算”，探索建立符合沿边地区多式联运发展特点的业务模式和规则标准，加快与国际联运规则衔接和标准互认，推动多式联运规则标准“走出去”。探索赋予运单物权凭证功能，为有关国际规则制定提供实践支撑。探索开展基于铁路运输单证的金融服务。加强中欧班列集结中心建设，积极支持乌鲁木齐国际陆港区开行中欧班列，有效对接西部陆海新通道班列。支持搭建国际多式联运物流信息平台。优化自贸试验区与周边国家主要城市航路航线网络衔接，根据平等互利原则并结合乌鲁木齐机场、喀什机场国际航线网络建设需要，与有关国家和地区扩大包括第五航权在内的航权安排，培育发展国际航空市场。

以制度创新为核心，以可复制可推广为基本要求，全面贯彻落实第三次中央新疆工作座谈会精神，深入贯彻落实习关于新疆工作的系列重要讲话和指示批示精神，牢牢把握新疆在国家全局中的战略定位，把依法治疆、团结稳疆、文化润疆、富民兴疆、长期建疆各项工作做深做细做实，努力打造促进中西部地区高质量发展的示范样板，构建新疆融入国内国际双循环的重要枢纽，服务“一带一路”核心区建设，助力创建亚欧黄金通道和我国向西开放的桥头堡，为共建中国—中亚命运共同体作出积极贡献。日本rapper一姐潮水 小说。

有眼尖的网友发现，照微软的这套「权益法」算法，居然能倒推出OpenAI上季度的真实财务状况。

根据本周OpenAI组织架构调整披露，微软目前持股比例为27%。最后再做一道简单的小学算术题，就能发现一个惊天秘密——！

是的，账上可能确实是少了一百多亿美元，但并不能说明他们的业务有什么问题，只能说这是如今整个AI产业都面临的「囚徒困境」。

即便模型烧钱得要命，连这样都cover不掉训练、算力、人力成本，那也不至于凭空冒出来一个115亿美元的窟窿。

不只是OpenAI，像谷歌、Anthropic、xAI这些做基础模型的大厂，都被卷进了一场看不见硝烟的「冷战」。

所以说，虽然开源模型表面上没抢走封闭厂商的蛋糕，但却用外部性的方式，给这些厂商的成本结构施加了巨大的压力。

研发投入确实像个无底洞，但从经济学角度看，如果收入能覆盖「其正在研发的模型摊销后的研发支出+日常运营成本」，那OpenAI就不算在亏。

而且，只要船不沉、单子不断，总有一天能把贷款都补回来，未来还能继续与银行合作，买更多船扩张业务。

同样的道理，微软现在并不在乎OpenAI赚不赚钱，它真正关心的是——自己的Copilot永远能接入行业最强的模型。

简单说这两家的关系是：微软在为OpenAI的研发和计算买单，OpenAI负责造模型，最后微软再拿着模型去打企业级市场。

所以，虽然「小弟」上季度让老大哥账面亏了31亿美元，但与其说是坏账，不如说是微软主动开的战略补贴。

退一步讲，就算真是「捅了篓子」，考虑到微软上季度净赚277亿美元，亏掉区区31个小目标也不过是毛毛雨。

综上所述，微软的这笔「亏损」并不能说明OpenAI有问题，反而说明——在这个规模的AI研发中，基础设施层面的补贴已经成为必需。

有趣的是，当投资者还在为「OpenAI到底是不是泡沫」吵得面红耳赤时，另一边，英伟达的市值已经轻松闯过五万亿美元大关。

上述两起事件，引起了一些企业人士的担忧。这些担忧包括是否存在全国性查税，不少企业担忧如果倒查多年需要补税，这对于经营困难的当下无疑是“雪上加霜”。

第三，新的台行政机构刚上路，即遇上立法机构改革风暴，尚无亮丽表现。再加上若干“部会”状况不少，屡成媒体议论焦点，如台内务主管部门、经济主管部门、“海委会”等。

一是湖北枝江酒业股份有限公司被要求补税8500万元，因这笔税款被追溯至1994年，使得税务“倒查30年”成为舆论焦点。二是宁波博汇化工科技股份有限公司3月份收到当地税务要求补税5亿元的通知，最近企业宣布停产。上瘾小说百度网盘….